目前九江酒廠(chǎng)的績(jì)效工作一直使用的是紙質(zhì)考核表，因績(jì)效考核人數近九百人，不僅印刷工作量大，浪費大量紙張，還帶來(lái)發(fā)放耗時(shí)、統計繁瑣、保存困難等弊端。為了使考核 工作更高效，成本更節約，需要電子化的績(jì)效考核管理。

     績(jì)效考核管理系統是以人力資源保障部為中心建設的信息技術(shù)平臺，以?xún)?yōu)化績(jì)效考核管理流程、數據分析為重點(diǎn)。通過(guò)績(jì)效電子化管理平臺，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，減少紙質(zhì)考核表印刷量，解決傳統形式的發(fā)放耗時(shí)、統計繁瑣，歷史數據保存困難等弊端，使考核工作更高效，成本更節約。