目前立白集團公司的銷(xiāo)售訂單管理通過(guò)有效貨款的管理模式，使市場(chǎng)能集中下訂單，訂單員在系統處理訂單，促進(jìn)銷(xiāo)售部分更好地達成月度銷(xiāo)售目標，進(jìn)而達成公司的年度銷(xiāo)售目標。通過(guò)訂單的批量錄入，更好地落實(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)售政策，完善訂單流程管理制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了訂單處理流程的操作，使訂單流程的管理達到可行、簡(jiǎn)便和可控的目的。

     但是隨著(zhù)市場(chǎng)需求量的不斷增大，對訂單的要求越來(lái)越高，同時(shí)為了應對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，也要不斷地提高市場(chǎng)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)信息響應度，才能從容不迫的面對市場(chǎng)。市場(chǎng)的高要求也讓目前的銷(xiāo)售訂單管理暴露出一些問(wèn)題，比如問(wèn)題訂單多，需要投入人工處理環(huán)節多，操作不便捷，缺少批量處理功能，請求發(fā)運時(shí)間不明確等。為了提高訂單發(fā)貨效率，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，建立最方便、快捷、個(gè)性化的經(jīng)銷(xiāo)商下單平臺。