隨著(zhù)中國商業(yè)從“消費紅利”向“存量經(jīng)濟”轉變，日化產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游均面臨不同經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)：

【1】行業(yè)上游原料供應商：客戶(hù)擴展速度慢、敏捷柔性供應不足、新技術(shù)商業(yè)變現難；

【2】行業(yè)中游傳統日化企業(yè)：面臨資源整合、數字化轉型、價(jià)值重構等多維度深層次的巨大挑戰；

【3】行業(yè)下游經(jīng)銷(xiāo)商、零售商：經(jīng)營(yíng)品類(lèi)受限、庫存壓力高企、資金周轉效率低，盈利能力受到影響。

在這樣的情況下，單體力量能帶來(lái)的改變有限，只有整合梳理行業(yè)力量，才能突破瓶頸、帶來(lái)進(jìn)一步發(fā)展的可能性。梳理過(guò)去10-15年，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)高速發(fā)展階段，各行各業(yè)積極擁抱數字化，消費互聯(lián)網(wǎng)構建起企業(yè)與C端消費者的新連接、新觸點(diǎn)，以科技助推自身第一次騰飛。如今，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)逐步從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更迭，各行業(yè)領(lǐng)域迎來(lái)第二次騰飛機會(huì )。與此同時(shí)，國家十四五規劃里提出實(shí)施領(lǐng)航企業(yè)培訓工程，對龍頭企業(yè)的生態(tài)主導力和核心競爭力提出要求。

響應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和政策要求，日化行業(yè)全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈服務(wù)的數智化賦能平臺——日化智云應運而生，面向行業(yè)尤其是中小日化品牌及商家提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，擁抱數字化轉型機遇，整合行業(yè)龍頭力量和日化生態(tài)優(yōu)勢資源，助推日化行業(yè)整體升級。

日化智云平臺的三大核心服務(wù)包含：采購交易、OEM/ODM和通路運營(yíng)。

采購交易方面，日化智云依托規模采購的優(yōu)勢和豐富的供應商資源，讓中小企業(yè)獲得原材料的議價(jià)權利，從而有效控制成本；與此同時(shí)，“小廠(chǎng)”屢遭詬病的品控問(wèn)題在這里也得到了解決，平臺幫助把控采購質(zhì)量，從源頭解決了中小企業(yè)“品控難”的頑疾。

在OEM/ODM上，日化智云提供專(zhuān)業(yè)可靠的研產(chǎn)供一站式生產(chǎn)加工定制解決方案，擁有超過(guò)140名專(zhuān)職技術(shù)研發(fā)人員，與超過(guò)20家優(yōu)質(zhì)的原料商家建立戰略合作，共同研究技術(shù)，幫助企業(yè)客戶(hù)定制生產(chǎn)個(gè)性、多元的高質(zhì)量創(chuàng )新產(chǎn)品，實(shí)現最快20天交付。中小企業(yè)借此得以補足研發(fā)和生產(chǎn)上投入不足的短板，輕資產(chǎn)上陣，將自身的創(chuàng )新優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，更有底氣彎道超車(chē)。

通路運營(yíng)業(yè)務(wù)上，日化智云提供深度精耕的全渠道數字化營(yíng)銷(xiāo)解決方案，立足強能力生態(tài)伙伴立白集團的成熟渠道體系，包括超過(guò)1000家覆蓋全國的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、50多個(gè)合作零售KA系統，以及與主流電商平臺戰略合作并匹配專(zhuān)業(yè)電商運營(yíng)團隊，包括天貓、京東、抖音、拼多多等，幫助品牌客戶(hù)打造線(xiàn)上線(xiàn)下通路，借助數字化工具實(shí)現從營(yíng)銷(xiāo)策劃到落地全程可視化追蹤，快速做大銷(xiāo)售規模，提升市場(chǎng)競爭力。

單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。下一個(gè)10年，屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

從長(cháng)遠意義上來(lái)看，日化智云開(kāi)啟了日化產(chǎn)業(yè)合作增效、共贏(yíng)發(fā)展的開(kāi)端，也為其他行業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展提供了新思路。

未來(lái)，擁抱數字化、智能化建立產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以開(kāi)放的態(tài)度發(fā)展行業(yè)，將會(huì )是大勢所趨。而搶先一步大膽邁步的日化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)抓住這波機遇。